2月25日,宜良县2022年“四重”工作暨产业发展、招商引资、项目建设大会召开。
会上,宜良县委书记刘中政说:“我今天也要来做一名‘推销员’,来推荐咱们宜良的好产品。”县委书记为何成为“推销员”?一场大会召开,会场内目标明确、辣味十足;参会人员红脸出汗、信心满满。
交流发言+表态发言
先进带后进 先进更前进
会议开始,通报了2021年宜良县主要经济指标完成情况,3家单位作了交流发言,3家单位作了表态发言。一“交流”,一“表态”,体现了推进工作的快与慢、完成效果的好与坏,也是贯彻省委“典型引路法”的具体行动,通过鼓励先进、激励后进,以先进带后进、让先进更前进。
会上还分别对今年宜良“四重”工作方案和招商引资、固投、GDP支撑性指标和争取上级资金等任务分解及4个考核办法作了说明,并就政府职能部门率先开展“深化党史学习教育、马上就办办就办好”作风建设年活动方案作了说明。宜良县委副书记、县长欧明锋代表县委、县政府分别与宜良工业园区管委会等6家单位现场签订了目标责任书,6家单位主要负责人递交了责任书。
“签订了责任书,就是签下了‘军令状’,就宣告了今年擂台比武的开始,大家一定要恪守‘军中无戏言’的诚信,绝不能做语言上的巨人、行动上的矮子。”刘中政一席话开场。接下来,一项项数据报出,与全市、全省增幅、各县区增幅进行比较,点明问题,直击痛处。
据了解,去年宜良县的规上工业增加值、社消零售总额、地方公共财政预算收入等指标完成得较好,去年公共财政预算收入 9.37亿元,今年即将跨过10亿大关,特别是去年宜良县还成功引进了中铁、中粮、华润等一批优质重大产业项目,为宜良高质量跨越式发展积蓄了强大势能;同时,去年宜良县的GDP指标,主要是固定资产投资完成的并不理想,投资是推动GDP增长的“三驾马车”之一,固投与GDP的占投比,反映的是一个地方经济发展水平,固投既产生当期的GDP增量、又带来远期的GDP增量,所以说,要想保持经济社会持续健康发展,离不开重点项目、离不开持续投资。
筑巢引凤+引凤筑巢
实职科级干部直接联系帮扶企业
在大会上,宜良县对于2022年“GDP增长8%、完成253亿元”的任务目标更加细化。2022年宜良县结合实际,形成了两个层级的“领导联系重点企业名单”:一个为县级干部联系,即:按税收、总产值等选取35家重点企业,由32名县级干部包保联系。另一个为实职科级干部联系(往年都是县级干部联系),即:选取147家企业,由147名行业主管部门及部分党群部门实职科级领导联系。对纳入“重点企业”名录的企业,分别由联系干部负责开展帮扶工作。
实职科级领导联系,对企业了解更透彻,减少了调研、了解的时间成本,更加利于当好企业“服务员”。
“别人在走、我们要跑。跑遍千山万水、不怕千辛万苦、想尽千方百计开展招商活动,谁能请来客商、招来项目、引进资金人才,谁就是宜良发展的功臣。”为了充分调动招商引资工作积极性,今年固投考核允许对新增入库的同一个项目,可由属地乡镇(街道)与县级行业部门进行投资分配。
与此同时,宜良县将迅速开展“当好排头兵”大讨论和大竞赛活动,建立政策项目化落地机制,对县委政研室每周梳理推送的《重要政策专报》,各责任单位要认真学习研究,对照政策谋划项目、争取资金情况定期汇报;建立双月观摩推进机制,将水环境整治、宅改、“四创”等工作与“四重”工作有机整合起来,每两个月召开一次“四重”现场观摩推进会,每名县级干部都要梳理自己联系“四重”工作的推进情况,推进好的和差的,都要分别在会上作“交流”和“表态”发言。
推销员+好产品
干部要当“五大员”
“宜良首次推出有代表性的‘宜结良缘’矿泉水,我今天就来当推销员,推荐咱们宜良家乡的好东西。”会上,刘中政说,所有联系干部都要当好“五大员”:政策的“宣传员”,通过召开座谈会、印发政策汇编等形式,帮助企业准确把握宏观经济形势、国家最新产业政策等;当好企业的“服务员”,开展上门服务,走进企业一线,切实帮助解决要素保障、市场开拓、转型升级等方面的困难;当好项目的“助推员”,积极帮助做好融资、招工等要素协调,促进重大项目早日建成达效;当好矛盾的“化解员”,建立定期协调机制,采取联席会议、现场协调会等形式,提高解决问题的针对性和有效性;当好安全的“检查员”,督促有关单位加强安全生产和质量监控,协助做好不稳定因素排查分析和防范化解工作。
把工地当阵地、变现场为赛场。宜良县各部门还实行了“旬调度、月通报、季会办、年终考核”推进机制,将“四重”工作纳入“大督查”的重中之重进行督查督办,县人大、县政协要充分发挥依法监督、民主监督的积极作用,确保“四重”工作按时高效推进。要严管严考、奖优罚劣。把各级各单位和干部职工推进“四重”工作成效,与绩效考核兑现、评先选优、晋职晋级有机结合起来,以此推动“四重”工作“周周有新进展、月月有新变化、季季有新形象”。