“按照产业链‘链长制’要求，度假区分行业编制完善全区产业发展规划和空间布局规划，绘制旅游文化、健康服务、生物医药（医美康养）产业链‘全景图’‘现状图’、精准梳理产业目标企业，分级分类建立产业目标企业库，建立产业链‘客商库’和‘项目库’，为精准招商奠定良好基础。”日前，度假区召开2022年产业发展暨招商引资、项目建设工作会，安排部署度假区产业发展暨招商引资、项目建设工作，动员全区上下进一步提高认识、坚定信心，以实际行动确保2022年一季度各项目标任务全面完成，迅速掀起大抓产业、大抓招商、大抓项目的热潮，努力实现一季度开门红。

“项目为王”推动形成滚动发展态势

去年，度假区实现一般公共预算收入16.6亿元，同比增长12.4%。预计完成社会消费品零售总额108亿元，同比增长9.1%；旅游综合收入54.7亿元，同比增长50.8%；引进内资68亿元，利用外资1486万美元。重点项目加快推进，严格落实重点项目续建再提速、新建早开工、前期再加快要求，强化项目推进责任分解和调度，实行分级分类协调会办制度，年度126个项目有序有力推进，全年实现固定资产投资123.4亿元，同比增长5%。

今年，度假区提出项目清单，建立重大招商引资项目储备库，确保年内谋划项目106个，总投资1541亿元、年度完成投资160亿元。

牢固树立“项目为王”的理念，度假区将开展重大项目建设攻坚行动，坚持引进项目抓落地、落地项目抓开工、在建项目抓进度、续建项目抓竣工、竣工项目抓服务，着力解决“审批周期长、项目落地难、服务不到位”等突出问题，推动形成“谋划一批、开工一批、在建一批、竣工一批、增资一批”五个一批滚动发展态势。  

围绕“七大行动”、市容环境提升整治、美丽乡村、河道整治、管网改造、淹积水点整治、汛期工程治理、村庄污水收集、智慧城市建设等，年内再谋划新增一批建设项目，适时增补年度项目计划，充实项目库。

加快实现从景点旅游向全域旅游转变

紧紧围绕“要建设成为旅游产业转型升级示范区、康养产业创新基地”的发展定位，度假区将坚定不移推动产业强区，加快转型升级步伐，持续壮大“大健康、大旅游、大文创”等高质量产业、特色产业，促进各类产业优化融合发展，统筹常态化疫情防控和文旅产业复苏发展，不断提升经济增长内生动力和活力。

作为全市旅游业形象窗口之一，度假区全力推进云南民族村5A创建及总体提升、海埂公园内湖周边景观建设，鼓励支持辖区发展较早的疗养院、酒店、景区景点等传统企业“腾笼换鸟”，提升改造、提质发展。以云南民族村为轴心，串联海埂公园、滇池北岸，创建全国民族团结进步示范公园。整合云南民族村、云南省民族文化宫、云南省民族博物馆等资源，积极培育发展夜间游览、文化演艺等新业态新模式，加快实现从景点旅游向全域旅游转变，把“珍珠”串成“项链”。

持续提升公园1903旅游消费集聚区的知名度、吸引力，全力打造摩根道、南悦城商圈新的消费增长点，推动旅游经济、夜间经济、网红经济集聚发展。启动派拉蒙项目建设，加快提升捞渔河湿地公园品质，积极谋划海晏村、大湾村以及大渔片区临湖一侧生态旅游产业发展举措，以点带面成片，推动形成以“生态观光、农事体验、文化创意、网红打卡”为主题的大渔片区旅游业发展新模式。

重大招商项目实行“一企一策”

今年，度假区招商工作要把重大产业项目“落地（开工）率、建成投产率和资金到位率”作为出发点和落脚点。

针对新引进（内外资）重大产业项目，度假区将依托派拉蒙国际旅游度假区、昆明细胞产业园、绿地大健康产业园、田园综合体等资源，聚焦招大引强，着力引进康复医院、医学美容、影视制作、研学基地等上下游配套企业，重点引进10亿元以上产业项目1个。

针对重大产业项目落地（开工）率、建成投产率和资金到位率，度假区将探索从旅游文化、细胞产业、康养服务、城市更新、商贸服务、总部经济等领域内新引进内（外）资重大产业项目，形成合力推动中央美院东南亚艺术展示集群、昂业国际文旅产业园等前期项目尽快落地投产见效。

同时，坚持“政府围着企业转、企业有事马上办”，积极主动解决招商项目用地、供排水、交通、用电、用气、用工、审批、融资以及外来投资企业职工子女入学、就医、社会保障等问题。对重大招商项目实行“一企一策”政策扶持。

会议要求，要始终坚持发展是第一要务，在全区上下营造一切为了发展、一切服务发展、努力推动发展的良好氛围，精准做好产业谋划、项目策划、招商计划，大抓营商环境、大抓改革创新、大抓绿色协调发展，确保产业发展实现大提升、招商引资实现大突破、项目建设实现大提速，持续推动经济社会发展向更高质量、更高水平迈进。